La rédaction d’un plan de développement (business plan) constitue l’étape de départ incontournable dans votre parcours d’entrepreneur⸱e. Dans ce document d’une trentaine à une quarantaine de pages vous allez détailler l’étendue de vos activités, faire le point sur le marché à couvrir et votre clientèle cible, et présenter le paysage concurrentiel. Vous allez également y inclure la part de marché que vous estimez raisonnable à atteindre dans les trois à cinq prochaines années, ainsi que votre futur chiffre d’affaires. 

Pensez à investir suffisamment de temps dans l’analyse de vos concurrents. Et ne soyez pas découragé⸱e si vous réalisez que d’autres entrepreneurs ont déjà investi le marché: il s’agit au contraire d’une validation. Cela signifie que votre projet tient la route et qu’une partie du chemin a déjà été défrichée. Vous pouvez maintenant délimiter les créneaux les moins exploités et correspondants le mieux à votre proposition de valeur. 

Un tel travail de réflexion vous permettra d’affiner et de concrétiser vos idées, ainsi que d’estimer si le jeu en vaut la chandelle. Le document sera par ailleurs requis par n’importe quel investisseur. Il reflète tant votre niveau de motivation que votre professionnalisme. N’oubliez pas d’y inclure des considérations sur votre situation personnelle: s’agit-t-il d’une activité d’appoint ou allez-vous quitter votre emploi principal? Disposez-vous d’un patrimoine propre pour contribuer au financement? Votre vie conjugale ou familiale sera-t-elle compatible avec un projet si chronophage?